Hệ thống lương 3P được coi là “thần dược” mang lại lợi ích to lớn cho các công ty. Vậy mô hình này có ưu điểm, lợi ích và những mặt hạn chế nào mà các doanh nghiệp cần lưu ý.
Trong bài viết này, hãy cùng Kỹ Năng HR tìm hiểu chi tiết về hệ thống lương 3P.
1. Lương 3P là gì? Hệ thống lương 3P là gì?
Lương 3P là một hệ thống đánh giá lương chủ yếu dựa trên ba yếu tố.
– Pay for Position: Trả lương theo chức vụ . Các công ty sử dụng một số tiền cố định để trả lương hàng tháng cho các vị trí bất kể người đó là ai hoặc khả năng của họ là gì.
– Pay for Person: Trả lương theo năng lực. Các công ty dựa trên các khung đánh giá kỹ năng để trả lương cho nhân viên.
– Pay for performance: Trả tiền cho kết quả. Tiền thưởng của nhân viên được trả dựa trên hiệu suất làm việc, đáp ứng các tiêu chuẩn do công ty đề ra và mang lại lợi ích cho công ty.
Ví dụ về trả lương 3P
Ứng viên được nhận vào vị trí nhân viên kinh doanh. Và công ty này sẽ áp dụng bảng lương của bên thứ ba để trả cho vị trí này bằng cách sử dụng các thông số sau:
- P1 = 5.000.000: Đây là mức lương cơ sở cho vị trí đại diện bán hàng.
- P2 = 3.000.000: Đây là mức thu nhập về kỹ năng của ứng viên.
- P3 = 4.500.000: Đây là số doanh thu phải trả cho việc nhân viên bán hàng này thực hiện vượt chỉ tiêu đề ra.
Sau đó, theo công thức tính lương 3P, công ty phải trả cho người bán hàng này 12.500.000 đồng.
2. Mục tiêu của việc trả lương 3P
2.1. Đảm bảo công bằng nội bộ
Hình thức trả lương này giúp nhân viên giải tỏa những nghi ngờ của họ rằng: “Tại sao trong cùng một công ty mà các vị trí của nhân viên lại có các mức lương khác nhau”.
Từ đó cũng giúp người lao động hiểu được cách để được trả lương cao hơn và thu nhập tốt hơn, tạo động lực làm việc giúp cải thiện đáng kể hiệu quả công việc của mỗi nhân viên.
Ngoài ra, nó còn giúp nhân viên đạt được mục tiêu cá nhân và góp phần hoàn thành các mục tiêu lớn hơn do công ty đề ra.
2.2. Đảm bảo công bằng bên ngoài
Nghiên cứu thị trường để xác định mức lương thị trường trả cho từng vị trí và quy mô của công ty. Từ đó, bạn có thể xác định được mức lương tương ứng với nhu cầu thực tế của mình.
Việc khảo sát này đã góp phần quan trọng vào việc thiết kế và xây dựng chính sách tiền lương nhằm thu hút nhân tài. Ngoài ra, các công ty được nhận mức lương cạnh tranh mà không bị ‘bán phá giá’ so với mặt bằng chung.
2.3. Thúc đẩy sự phát triển kinh doanh
Áp dụng bảng lương 3P giúp nhân viên hiểu được cấu trúc trả lương và mục tiêu chung của công ty. Từ đó, giúp họ quan tâm hơn đến kết quả cuối cùng, chịu trách nhiệm về công việc của mình và giảm thiểu mọi rủi ro.
Khi đó, doanh nghiệp cũng sẽ phát triển vì hiệu quả công việc của mỗi nhân viên sẽ được nâng lên rất nhiều.
Như vậy, công ty xem xét hoàn cảnh kinh doanh cá nhân và cam kết kinh doanh để điều chỉnh mức lương phù hợp nhất.
3. Lợi ích khi trả lương 3P là gì?
– Đảm bảo tính công bằng
– Đòn bẩy để hỗ trợ phát triển mỗi cá nhân
– Cân bằng khả năng cạnh tranh thị trường
– Cơ sở để tuyển dụng/ đào tạo
– Trả lương 3P giúp hoàn thiện hệ thống đánh giá hiệu suất KPI
4. Ưu điểm của hệ thống lương 3P
4.1. Đảm bảo sự công bằng trong công ty
Do đóng góp của mỗi người dân cho công ty rất khác nhau nên tiền lương cho nhiều vị trí và nhân viên trong công ty không đồng nhất. Bằng cách trả lương cho nhân viên theo vị trí và sự đóng góp của họ cho công ty, đảm bảo sự công bằng và tạo ra sự cạnh tranh để cùng phát triển giữa các nhân viên.
Nhờ 3P, cả doanh nghiệp và công ty đều có thể thu hút được những nhân viên giỏi nhất bằng cách trả lương cho người lao động tương xứng với khả năng của họ.
4.2. Đảm bảo công bằng bên ngoài công ty
Mức lương công ty đưa ra không chỉ thu hút nhân viên nội bộ mà còn thu hút những nhân tài hàng đầu từ bên ngoài về làm việc cho công ty. Thời đại tài chính thị trường đã bao trùm, cho phép mọi người lựa chọn nơi làm việc để có được mức lương họ muốn. Phát triển kinh doanh cũng là một lợi thế của hệ thống lương 3P này
4.3. Phát triển doanh nghiệp
Chính sách lương thu hút nhiều nhân tài đến với công ty, đóng góp cho doanh nghiệp và giúp doanh nghiệp phát triển vững chắc hơn. Nhân viên làm việc hiệu quả hơn và mức lương được thưởng tương ứng với phần nhân viên đó ở mỗi vị trí.
5. Các yếu tố chính trong lương 3P
– Vị trí công việc (Position): Căn cứ vào vị trí công việc và mức lương tiêu chuẩn thị trường. Vị trí thường sẽ xác định khung lượng của một người.
– Trả lương theo năng lực – Yếu tố cá nhân (Person): Dựa trên năng lực của nhân viên và sự thiếu hụt của thị trường.
– Kết quả của công việc(Performance): Dựa trên hiệu quả kinh doanh và thành tích cá nhân. Nhiều công ty sử dụng KPI để đo lường hiệu suất và kết quả của nhân viên.
6. Cách tính lương 3P như thế nào?
Một bảng lương 3P hoàn chỉnh sẽ được tính bằng công thức:
TỔNG THU NHẬP = P1 + P2 + P3 + Phụ cấp
Trong đó:
- P1 (Position) – Vị trí công việc
- P2 (Person) – Năng lực nghề nghiệp
- P3 (Performance) – Hiệu quả công việc
7. Các bước xây dựng lương 3P
– Bước 1: Đầu tiên, bạn cần thiết lập mục tiêu và chiến lược của công ty để có thể phân phối KPI và nhiệm vụ cho nhân viên. Chuẩn hóa chức danh công việc, chuẩn hóa bản mô tả công việc, đánh giá kỹ năng của nhân viên.
– Bước 2: Thiết lập hệ thống bậc lương dựa trên 3 tiêu chí 3P hiệu quả. Khi thiết lập hệ thống tiền lương và tiền thưởng, điều rất quan trọng là phải xác định rõ ràng và tuân thủ ba yếu tố P1, P2 và P3. Nó quyết định trực tiếp đến sự thành công của hệ thống.
– Bước 3: Lập công thức tính lương dựa trên hiệu quả công việc và KPI cho từng vị trí.
– Bước 4: Định kỳ đánh giá kết quả thực hiện công việc và có những điều chỉnh phù hợp. Đánh giá dựa trên sự tự đánh giá từ quản lý, giám đốc điều hành, khách hàng, đối tác và những người khác.
8. Mẫu bảng lương 3P excel
9. Một số sai lầm khi áp dụng lương 3P
Lưu ý khi trả lương theo phương pháp 3P
- Thứ nhất, nhân viên không thích nghi và nghỉ việc.
- Thứ hai, dễ gây ra mâu thuẫn nội bộ.
- Thứ ba, không đảm bảo tính công bằng và rõ ràng của hệ thống tiền lương 3P.
- Thứ tư, không đảm bảo trong một số trường hợp nguyên tắc lương 3P.
- Thứ năm, cứng ngắc, không linh hoạt.
- Thứ sáu, sử dụng “từ điển năng lực ” không chính xác, dành riêng cho từng công ty.
- Thứ bảy, không hiểu rõ về P thứ ba.
Trên đây là những chia sẻ trên sẽ giúp bạn hiểu được về hình thức trả lương 3P. Hy vọng bài viết này sẽ hữu ích với bạn.
Xem thêm:
- Tìm Hiểu Về Chính Sách Tiền Lương Trong Doanh Nghiệp
- Mức lương ngành quản trị nhân lực
- Năm chỉ số đo lường hiệu quả tuyển dụng tốt nhất
- C&B Là Gì? Nhân Viên C&B Làm Những Công Việc Gì?
